La estrategia de ANCARE ENERGY es identificar oportunidades de creación de valor respecto de las necesidades del mercado y de nuestros clientes, guiándonos a establecer un círculo virtuoso entre la gestión de energía, la gestión de integridad de los activos y la gestión de los riesgo técnicos y financieros que se generan en los proyectos de cambios tecnológicos que enfrenta el mercado, dados los nuevos requerimientos de energías cada vez más limpias (ERNC), más eficientes que ayudan a disminuir las emisiones de gases efecto invernadero y a la descarbonización de la matriz para hacer un planeta cada vez más sustentable.
De esta estrategia se desprenden cuatro pilares o aspectos estratégicos que guían a ANCARE ENERGY en su gestión: Generar crecimiento sustentable, Adquisiciones o alianzas, Alcanzar Excelencia Operacional y Desarrollo de Personas.

El Modelo de negocio de ANCARE ENERGY, entrega un marco común para administrar el negocio, privilegiando la gestión y liderazgo de sus profesionales, de manera que ambas promuevan el desarrollo y crecimiento del negocio, entregando:

    • Un lenguaje y cultura común.
    • Apoyo en el enfoque de las prioridades claves.
    • Fortalecer la rendición de cuentas.

Las prioridades estratégicas son definidas anualmente a través de un proceso denominado “Presupuesto Anual” que se realiza para cada Unidad Estratégica de Negocio y que luego es integrado en un solo documento director para la organización. En este documento se especifican:

  • Las prioridades y objetivos de las unidades y sus líderes.
  • Seguimiento cada cuarto de los indicadores claves.