El Modelo de negocio de ANCARE ENERGY, entrega un marco común para administrar el negocio, privilegiando la gestión y liderazgo de sus profesionales, de manera que ambas promuevan el desarrollo y crecimiento del negocio, entregando:

  • Un lenguaje y cultura común.
  • Apoyo en el enfoque de las prioridades claves.
  • Fortalecer la rendición de cuentas.

Las prioridades estratégicas son definidas anualmente a través de un proceso denominado “Presupuesto Anual” que se realiza para cada Unidad Estratégica de Negocio y que luego es integrado en un solo documento director para la organización. En este documento se especifican:

  • Las prioridades y objetivos de las unidades y sus líderes.
  • Seguimiento cada cuarto de los indicadores claves.